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(021) 65754969
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  • 岗位职责

    职责概述:

    规划、指导、协调企业客户服务以及服务管理工作,提高企业客户服务质量,促进企业的经营目标实现和长远发展。

    主要工作:

    1、根据企业整体战略规划,制定长期客户服务规划及年度客户服务计划;

    2、负责服务体系的建立与优化工作,组织相关人员制定流程及服务标准;

    3、负责客户服务规划的执行与监督工作,科学合理地控制客户服务相关费用;

    4、制定客户服务评价指标,对客户服务整体工作的进度和质量监督及审核;

    5、做好客服人员的培训以及日常管理工作,建设高效的客户服务团队,确保客户服务计划的完成以及服务质量的提升;

    6、配合人力资源部门制定各岗位客服人员的绩效考核方案,提交总经理审核;

    7、负责做好与客户服务相关部门间协调配合,提升公司整体服务管理水平;

    8、完成总经理临时交办的其它各方面工作。

  • 胜任力模型

    素养(职业素养与意识):
      成就欲,服务意识,坚韧性,

      忠诚度,自信心,创新意识。

    知识(管理、行业、企业、产品):

      行业、企业相关的知识

      产品相关知识

      管理相关的知识(服务及其管理,营销及其管理)

    能力(通用管理能力,通用职业技能):

      领导能力,协调能力,

      决策能力,关系建立能力,

      影响力预期应变能力,

      培养他人的能力,

      通用职业技能。

岗位课程推荐

课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《中高层经理管理技能与领导力研修(MTP)》上海 2天 5900 03-29
北京
05-22
北京
《中层经理通用管理技能训练(MTP)》 2天 4600 03-29
北京
05-22
北京
《高效管理沟通技巧训练》 1天 2600 03-30
北京
05-23
北京
《中高层经理卓越领导力修炼》上海 1天 2800 03-31
北京
05-24
北京
《企业培训体系构建与培训管理实务》上海 2天 5200 05-25
北京
11-20
北京
《公共关系与危机管理实务》 2天 3980 02-23
北京
03-30
北京
04-17
北京
05-18
北京
06-15
北京
《公共关系与危机管理实务》 2天 3980 01-27
北京
02-19
北京
03-21
北京
04-24
北京
05-30
北京
06-27
北京
07-18
北京
08-29
北京
09-29
北京
10-20
北京
11-28
北京
12-29
北京
《全面解读项目管理知识体系》 2天 5280 10-17
北京
11-29
北京
《项目管理要素精解》 2天 5180 09-07
北京
12-06
北京
《项目管理》 2天 3980 01-27
北京
02-17
北京
03-10
北京
04-26
北京
05-26
北京
06-27
北京
07-11
北京
08-04
北京
09-08
北京
10-20
北京
11-21
北京
12-22
北京
《战略领导力 锻造逆势增长的战略领导力》 2天 12800 09-23
北京
《如何创造性解决问题》 2天 3980 01-06
北京
02-14
北京
03-30
北京
04-01
北京
05-12
北京
06-01
北京
07-11
北京
08-04
北京
09-08
北京
10-17
北京
11-03
北京
12-05
北京
《演说制胜 打动客户和领导的商业演讲力》 2天 5800
《锻造聚焦商业成功的干部队伍》 2天 12800 08-23
北京
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 2天 3200 04-21-22
北京
07-21-22
北京
11-24-25
北京
决胜中层-智慧打造高效团队 2天 2800 01-24-25
北京
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2800 03-30-31
北京
05-18-19
北京
06-22-23
北京
09-07-08
北京
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2800 11-16-17
北京
股权激励--留驻核心人才 2天 4500 04-15-16
北京
中国式股权激励法--留驻核心人才 2天 4900 04-09-10
北京
05-21-22
北京
从技术走向管理 2天 3200 01-20-21
北京
03-21-22
北京
05-25-26
北京
07-25-26
北京
10-27-28
北京
12-26-27
北京
中国企业职业营销经理研修班——同质化行业的核心竞争力 6天 9600 03-18-20A
北京
04-23-24B
北京
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 2天 6900 03-18-19
北京
06-10-11
北京
中小板、创业板上市与股权激励方案设计与实施 4天 9000 08-18-21
北京
带人带心的领导艺术 1天 1500 04-22
北京
“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 2天 2500 05-13-14
北京
如何更好的领导80-90后 2天 2500 05-13-14
北京
国学商道总裁高级研修班 8天 58000 01
北京
北京大学高级工商管理(EMBA)总裁研修班 8天 39800 01
北京
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2500 01-23-24
北京
03-10-11
北京
04-23-24
北京
06-04-05
北京
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班 2天 3600 01-15-16
北京
商业敏锐力 (Sharpening Business Acumen) 2天 3200 04-08-09
北京
实战型房地产(EMBA)总裁国际研修班 8天 48000 01
北京
盛世九州——博学领袖哲商班 4天 69800 01-
北京
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2200 04-17-18
北京
09-18-19
北京
09-29-30
北京
11-20-21
北京
合同管理与合同风险规避 2天 2800 01-21-22
北京
07-10-11
北京
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班 2天 3600 01-15-16
北京
06-10-11
北京
12-10-11
北京
从专业人才走向高效管理 2天 2680 05-21-22
北京
平衡计分卡与企业战略管理 2天 2800 11-05-06
北京
如何建设高绩效的管理团队 1天 1500 04-25
北京
06-06
北京
危机公关与危机预警系统的建立 2天 2800 11-12-13
北京
非人力资源经理的人力资源管理 2天 2500 04-11-12
北京
项目管理实战 2天 3200 08-27-28
北京
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2800 12-15-16
北京
高效管理沟通 1天 800 06-28
北京
EXCEL和PPT在管理中的高级运用 2天 2000 01-18-19
北京
09-12-13
北京
10-31-11.1
北京
项目合同的有效制定与管理 2天 2500 12-06-07
北京
九型人格与人际沟通 2天 3600 10-20-21
北京


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