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  • 岗位职责

    职责概述:

    规划、指导、协调企业客户服务以及服务管理工作,提高企业客户服务质量,促进企业的经营目标实现和长远发展。

    主要工作:

    1、根据企业整体战略规划,制定长期客户服务规划及年度客户服务计划;

    2、负责服务体系的建立与优化工作,组织相关人员制定流程及服务标准;

    3、负责客户服务规划的执行与监督工作,科学合理地控制客户服务相关费用;

    4、制定客户服务评价指标,对客户服务整体工作的进度和质量监督及审核;

    5、做好客服人员的培训以及日常管理工作,建设高效的客户服务团队,确保客户服务计划的完成以及服务质量的提升;

    6、配合人力资源部门制定各岗位客服人员的绩效考核方案,提交总经理审核;

    7、负责做好与客户服务相关部门间协调配合,提升公司整体服务管理水平;

    8、完成总经理临时交办的其它各方面工作。

  • 胜任力模型

    素养(职业素养与意识):
      成就欲,服务意识,坚韧性,

      忠诚度,自信心,创新意识。

    知识(管理、行业、企业、产品):

      行业、企业相关的知识

      产品相关知识

      管理相关的知识(服务及其管理,营销及其管理)

    能力(通用管理能力,通用职业技能):

      领导能力,协调能力,

      决策能力,关系建立能力,

      影响力预期应变能力,

      培养他人的能力,

      通用职业技能。

岗位课程推荐

课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
中层经理管理技能提升研修班 2天 2800 01-09-10
上海
05-29-30
武汉
06-12-13
上海
08-05-06
上海
10-15-16
上海
11-05-06
上海
12-10-11
上海
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2200 01-08-09
上海
03-27-28
深圳
04-08-09
上海
04-17-18
北京
06-17-18
上海
07-10-11
深圳
08-21-22
上海
09-18-19
北京
09-25-26
上海
09-29-30
北京
11-03-04
上海
11-06-07
深圳
11-20-21
北京
如何当好班组长 2天 1680 11-13-14
苏州
12-11-12
上海
如何做好班组长实战训练营 2天 2300 01-16-17
深圳
合同管理与合同风险规避 2天 2800 01-21-22
北京
01-23-24
上海
04-10-11
上海
04-15-16
深圳
06-26-27
上海
07-03-04
深圳
07-10-11
北京
08-28-29
上海
员工职业生涯规划 2天 2200 10-16-17
上海
百分百团队凝聚力 2天 2800 10-22-23
上海
10-29-30
深圳
新任经理全面管理技能提升训练 2天 2600 01-14-15
上海
05-20-21
苏州
09-15-16
上海
从专业人才走向高效管理 2天 2680 05-21-22
北京
05-28-29
上海
问题的分析与解决的思维技能训练 2天 2800 06-18-19
杭州
影响式沟通技巧 2天 2200 01-14-15
苏州
04-17-18
苏州
08-14-15
上海
构建和谐的员工关系 2天 2600 06-24-25
上海
管理者的心智修炼 2天 3800 09-09-10
深圳
心理学在管理中的运用 2天 2800 11-15-16
上海
基层管理者领导力发展 2天 2480 03-26-27
广州
07-16-17
上海
高绩效团队选才技巧 1天 880 05-21
无锡
07-15
苏州
教练型经理 2天 2800 07-08-09
上海
催眠式管理者——管理者的沟通修炼 2天 2800 09-17-18
深圳
快速识别人才、提升管理者的洞察力 1天 1380 09-17
杭州
管理者的沟通与影响技术 2天 2680 09-10-11
广州
中高层经理管理技能与领导力提升 3天 3000 01-07-09
上海
04-08-10
上海
05-21-23
上海
06-24-26
上海
07-16-18
上海
08-27-29
上海
10-15-17
上海
12-10-12
上海


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