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课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《中高层经理管理技能与领导力研修(MTP)》(3天)田胜波老师 2天 5900 23
深圳
《中层经理通用管理技能训练(MTP)》(前2天)田胜波老师 2天 4600 23
深圳
《企业培训体系构建与培训管理实务》上海 2天 5200 20
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《打造解决方案经理商务意识和销售能力》 2天 5800 08
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21
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20
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06
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《战略领导力 锻造逆势增长的战略领导力》 2天 12800 14
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24
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《战略领导力班:从战略规划到执行落地》 2天 12800 20
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18
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《项目管理沙盘模拟实务》 2天 4200 17
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29
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04
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《干部管理:锻造聚焦商业成功干部队伍》 2天 12800 27
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28
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《文化管理:以客户为中心中心文化传承》 2天 12800 20
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《超越领导力——向华为学组织力》 2天 5800 25
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《锻造聚焦商业成功的干部队伍》 2天 12800 10
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中层的战略管理与领导力提升 2天 4980 23-24
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18-19
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新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 2天 3200 31-4.1
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19-20
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07-08
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18-19
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13-14
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17-18
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22-23
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新任管理者人才管理与团队建设实战技能提 2天 2800 21-22
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决胜中层-智慧打造高效团队 2天 2800 19-20
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中坚力量6堂课 2天 4800 12-13
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新任经理全面管理技能提升训练 2天 2800 23-24
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27-28
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15-16
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27-28
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30-9.1
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新任经理全面管理技能提升训练 2天 2800 09-10
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21-22
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带好队伍的6项技术 2天 NULL 21-22
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股权激励--留驻核心人才 2天 4500 12-13
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中国式股权激励法--留驻核心人才 2天 4900 26-27
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从技术走向管理 2天 3200 22-23
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22-23
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打造金牌店长特训营 2天 2500 21-22
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“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 2天 6900 15-16
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22-23
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管理者Excel与PPT高级应用技能修炼 2天 2500 16-17
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“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 2天 2500 15-16
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如何更好的领导80-90后 2天 2500 28-29
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17-18
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新任经理全面管理技能提升训练 2天 2500 18-19
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24-25
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14-15
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23-24
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团队建设与绩效提升实战修炼 2天 2800 07-08
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11-12
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如何设计中高层责权利体系 2天 2800 08-09
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商业敏锐力 (Sharpening Business Acumen) 2天 3200 18-19
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TRIZ(创新思维) 2天 2880 15-16
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新任经理全面管理技能提升训练 2天 2200 27-28
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10-11
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06-07
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如何做好班组长实战训练营 2天 2300 16-17
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合同管理与合同风险规避 2天 2800 15-16
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03-04
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卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班 2天 3600 28-29
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13-14
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25-26
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百分百团队凝聚力 2天 2800 29-30
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“80/90”后员工的管理与领导艺术 2天 12 24-25
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11-12
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管理者的心智修炼 2天 3800 09-10
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催眠式管理者——管理者的沟通修炼 2天 2800 17-18
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平衡计分卡与企业战略管理 2天 2800 22-23
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危机公关与危机预警系统的建立 2天 2800 19-20
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华为项目管理工具与模板运用 2天 2800 18-19
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非人力资源经理的人力资源管理 2天 2500 14-15
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高效问题解决与决策 2天 2500 17-18
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非财务经理的财务管理课程 2天 2800 20-21
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高效沟通技巧与艺术 2天 2000 21-22
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情绪与压力管理技巧 2天 2580 05-06
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EXCEL和PPT在管理中的高级运用 2天 2000 19-20
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24-25
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项目合同的有效制定与管理 2天 2500 05-06
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