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课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《大客户销售与项目分析运作实务高阶培训》 2天 5800 12
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《OTS-蓝领匠人培养体系》 2天 4180 22
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《项目管理沙盘模拟实务》 2天 4200 17
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《文化管理:以客户为中心中心文化传承》 2天 12800 20
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《文化管理:以客户为中心的文化如何传承》 2天 12800 20
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《消费迭代下的购物中心运营策略及营销》 2天 4980 05
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《超越领导力——向华为学组织力》 2天 5800 25
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企业培训体系构建与培训管理实务 2天 4800 18-19
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16-17
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企业培训体系构建与培训管理实务 2天 4800 26-27
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24-25
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20-21
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企业培训体系构建与培训管理实务 2天 4800 27-28
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10-11
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企业培训体系构建与培训管理实务 2天 4200 24-25
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02-03
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企业培训体系构建与培训管理实务 2天 3400 14-15
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成功的产品经理高级实务培训 2天 3200 26-27
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IPD流程的IT化 2天 3200 25-26
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TRIZ(创新思维) 2天 2880 15-16
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华为项目管理工具与模板运用 2天 2800 19-20
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销售团队建设与销售人员考核激励 2天 2500 15-16
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13-14
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战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 2天 3200 08-09
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风险分析与解决 2天 2000 25-26
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新产品研发管理与产品管理 2天 29 29-30
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研发人员的考核与激励 2天 3200 26-27
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《整体绩效考核》-总裁与中层辅导班 2天 2800 25-26
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工厂生产经理训练营(认证班) 2天 2500 19-20
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全方位打造高级职业秘书 2天 2500 18-19
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MS Project 2007在项目管理中的实战应用 2天 2000 19-20
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特许加盟全谋略(总裁班) 2天 5800 12-13
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新产品规划与客户需求分析 2天 2500 25-26
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新劳动合同法下常见劳动争议案件审判结果分析 2天 1800 24-25
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MS Project 2007在项目管理中的实战应用 2天 2000 15-16
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产品经理管理实战训练 2天 2200 02-03
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应用Project进行项目管理 2天 2100 26-27
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项目招投标运作实务 2天 2200 29-30
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《共赢薪酬战略》咨询式研讨会 2天 2800 03-04
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电子商务在企业运营里的实战运用 2天 2000 15-16
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大型活动的策划实施与案例 2天 2500 21-22
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