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企业管理人员创新能力提升

  • 开课时间:

    2005

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    慧乐客服务咨询资深讲师

  • 课程价格:

    1800

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    上海,

  • 专业分类:

    通用管理技能,

  • 行业分类:

    产品制造业, 商业零售业, 民航服务业, IT行业, 房地产物业, 金融行业,

  • 岗位分类:

    服务总监, 服务经理, 其他服务性岗位,

  • 关键字:

    企业管理人员创新能力提升

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 1800 22-23
课程背景

课程背景

“创新”要求人们具备丰富的想象、活跃的灵感、合理的知识结构、敏锐的洞察力、独特的求异本领和顽强的探索精神。进入二十一世纪之后,随着知识经济的迅速崛起,经济全球化、一体化趋势日益明显,以科技创新为核心的综合国力竞争日趋激烈。越来越多的国家和企业都在致力于提高知识创新、技术创新与管理创新的能力。技术是根,创新是魂,不断探索、不断创新也是新时代对企业持续成长所提出的客观要求。

课程目标

课程目标

★ 通过培训,确立全球化时代的新观念、新理念,强化管理人员的改革创新意识和业务素质;

★ 拓宽管理人员的创新理论知识和实践面,全面掌握创造的方法和技巧,有效提高管理人员的创新能力;

★ 通过创新思维的触动、启发、感悟,激发管理人员的创造性,弘扬企业精神;

★ 通过创新思维训练,突破思维定势,提高管理人员创造性解决问题的能。

适合人员概述
企业中高层管理人员,一般管理人员。
主要内容

课程大纲

第一课:全球化和微利时代的企业创新及其路径(一天)

一、高竞争时代企业的三大困惑

  ★ 企业的三大战略困惑

  ★ 大型企业发展中的六道坎

  ★ 微利时代的赢利法则

二、全球经济下大型企业管理者的创新思维

  ★ 全球经济下大企业需要应对的十大挑战

  ★ 不对称竞争的三种创新思维:优先切割、优先速度、优先聚焦

三、突破性、创造性解决问题法

  ★ 如何使猫和狗不打架

  ★ 形式判断:开启解决问题的钥匙

  ★ 阻力动力调节法

  ★ 以迂为直

  ★ 反观自照:多元思考

  ★ 6H思维

四、创新的路径

  ★ 需要知道

  ★ 关注突变

  ★ 推翻假设

  ★ 打破惯性

  ★ 成为另类

  ★ 立体思考

  ★ 庆祝愚蠢


公司网址:www.huileke.com

电      话:(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用:1800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

授课老师

授课讲师

慧乐客服务咨询资深讲师

课程特点

大量国内外企业的生动案例,颇具启发性,实用性、可操作性强;从入世后的市场环境,高屋建瓴地阐述企业高起点创新之路;激发经营管理者企业家精神,提升其能力体系;

以投影、图象图表、案例放映、参与性活动配合生动的讲学;

从多角度、多层次阐述21世纪管理者的职能和管理新理念;

以轻松的思维测验、趣味游戏来启发学员的参与性;

通过用案例分析来加深和提高管理人员对现代管理的理解及认识;

通过双向交流把管理理论与管理实战经验有机地结合,巩固和掌握现代管理技巧;    

课程内容经过上百家企业的培训精炼,深受企业欢迎。

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