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有效沟通技巧训练

  • 开课时间:

    2006

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    慧乐客服务咨询资深讲师

  • 课程价格:

    1900

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    上海,

  • 专业分类:

    通用职业技能,

  • 行业分类:

    产品制造业, 商业零售业,

  • 岗位分类:

    服务经理, 服务主管, 客服专员, 售后工程师, 其他服务性岗位,

  • 关键字:

    有效沟通技巧训练

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 1900 20-21
课程背景
课程目标

课程目标

培养沟通意识

训练沟通技巧

提升团队协作精神

塑造卓越的员工素质

适合人员概述
企业内部员工
主要内容

课程大纲

第一部分 沟通的基本概念和理念

关于沟通的基本概念

活动--拷贝不走样

研讨:沟通注意事项

沟通的基本概念

有效沟通与卓越人生

关于沟通的基本理念

看图研讨--沟通的盲点

看图研讨--沟通的不同视角

活动练习--从折纸中感受到什么

研讨:沟通注意事项

看图研讨--寻找下一个村庄

看图研讨--谁捆住了我的手脚

研讨:人际关系与卓越人生

抢答练习:角色转换

第二部分 有效沟通各个环节的基本技巧训练

察艳观色--看的技巧

我如何看

看透对方不同行为的含义

听的习惯与技巧

听的习惯

研讨:查找听的不良习惯

练习:听对方没说的

说的技巧

坏话好说、重话轻说

练习:换一种说法

急话缓说、长话短说

不同角度地说

说的技巧与内部协调

问的技巧

开放式问与封闭式问

丰田案例研讨

回答方式

巧问妙答

微笑的魅力

微笑的价值

练习:识别不同的笑

如何训练微笑习惯

身体语言

活动:照我说的去做

身体姿势与沟通含义

面部表情

眼睛与注视

如何与上级沟通

接受命令--案例与感悟

复命、汇报

与同事沟通的注意点

过桥--图片与感悟

与同事沟通注意点

第三部分 团队内部协作与沟通

认识团队

看图研讨--何为团队

计算练习--感悟蛋糕原理

我们的团队

研讨练习--不同团队的核心成功要素

游戏活动--追求最大盈利


公司网址:www.huileke.com

电      话:(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用:1900元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。  

授课老师

授课讲师

慧乐客服务咨询资深讲师

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